בעולם העסקי, המונחים "אסטרטגיה" ו"טקטיקה" לעיתים נכללים בטעות באותו המונח. אך בעצם, הם מייצגים שתי גישות שונות לתכנון ולביצוע בעסק. במאמר זה, נבהיר את ההבדלים בין אסטרטגיה לטקטיקה ונדגים את החשיבות של כל אחד מהם:
אסטרטגיה:
אסטרטגיה היא התכנון הכללי והרחב של העסק, המטרה הסופית והדרך שבה העסק יגיע אליה. האסטרטגיה תכלול את ניתוח השוק, הזיהוי של התחרות, הצבת מטרות ומדדים להצלחה, והקביעה של כלים ואסטרטגיות להשגת המטרות.
בעבודה על אסטרטגיה, החברה מתבססת על ראיית עין ארוכה ועל תכנון ארגוני, תוך התייחסות למשימות ולמטרות גדולות.
טקטיקה:
טקטיקה, בניגוד, היא התכנון הממוקד יותר על פעולות מסוימות בטווח הקרוב. הטקטיקה מתייחסת לאיך להשיג מטרות מסוימות במהלך קצר ובאופן ממוקד.
הטקטיקה תכלול אספקטים כמו פיתוח מוצרים חדשים, שיווק בפלטפורמות ספציפיות, ובניית קשרים עם לקוחות פוטנציאליים.
הבדלים וחשיבות:
היבט זמן: אסטרטגיה רואה לטווח הרחב והארוך, בעוד שטקטיקה מתמקדת בטווח קצר ובפעולות מיידיות.
רמת הפירוט: אסטרטגיה כוללת גישה רחבה ומחקרית, בעוד שטקטיקה מתמקדת בפרטים ובפעולות ממוקדות.
השפעה על העסק: אסטרטגיה מכונתית היא מה שמגדירה את העסק באופן כללי, בעוד שטקטיקה מסייעת למימוש האסטרטגיה ולהגשמת המטרות הספציפיות של העסק.
כדי להצליח, העסק צריך להפעיל שני היבטים זו מול זו: אסטרטגיה מגדירה את הכיוון הכללי של העסק, תוך שימת דגש על ראיית העין הארוכה, בעוד שטקטיקה מתמקדת בפעולות מסוימות ומיישמת את האסטרטגיה בפועל. בהתחשב בשני היבטים ובשימוש בהם בצורה מאוזנת, העסק יכול להגשים את מטרות
